|
Като начинаещ лидер във фирма, пред теб стоят много предизвикателства и възможности. За да успееш, е важно да използваш различни модели и инструменти, които ще ти помогнат да вземаш информирани и стратегически решения. Ето как можеш да се възползваш от някои от най-важните модели, които обсъдихме:
1. SWOT анализ
Започни с анализ на силните [...]
Модел на Белбин за екипни роли Моделът на Белбин идентифицира девет различни роли, които хората могат да играят в екип. Тези роли са базирани на личностни характеристики и поведенчески стилове и помагат за създаването на балансирани и ефективни екипи. Ето кратко описание на всяка роля: Ръководител (Coordinator): Силни страни: Добър лидер, умее да делегира [...]
|
|